Agir et mesurer les résultats des actions générées tout au long de la démarche TMS-Pros
Les résultats attendus par votre entreprise doivent répondre à 2 questions :
- Quelle est l’efficacité des actions engagées ?
- Comment pérenniser la démarche engagée ?
- Quelle est l’efficacité des actions engagées ?
Déjà utilisé pour connaître l’état initial de votre entreprise, votre tableau de bord peut être enrichi de multiples indicateurs. Vous pourrez ainsi réaliser une veille « TMS » dans votre entreprise.
Vous pouvez également le présenter lors de réunions collectives (comité de direction, CHSCT, revues de production…).
2.Comment évaluer votre maîtrise de la démarche engagée ?
Pour évaluer votre progression et identifier les axes de progrès possibles, utilisez l’outil d’évaluation.
6 domaines peuvent être évalués :
- engagement de la direction,
- existence d’un projet de prévention avec outils adaptés,
- autonomie de l’entreprise dans le projet,
- dimension participative du personnel,
- type de solutions mises en œuvre,
- développement d’une prévention durable des TMS.
Important
Veillez à maintenir des compétences en prévention des TMS dans l’entreprise et continuez à communiquer auprès de vos salariés (affichage, newsletter, baromètre social...).