Agir et mesurer les résultats des actions générées tout au long de la démarche TMS-Pros

Les résultats attendus par votre entreprise doivent répondre à 2 questions :

Quelle est l’efficacité des actions engagées ?
Comment pérenniser la démarche engagée ?

Quelle est l’efficacité des actions engagées ?

Déjà utilisé pour connaître l’état initial de votre entreprise, votre tableau de bord peut être enrichi de multiples indicateurs. Vous pourrez ainsi réaliser une veille « TMS » dans votre entreprise.

Vous pouvez également le présenter lors de réunions collectives (comité de direction, CHSCT, revues de production…).

2.Comment évaluer votre maîtrise de la démarche engagée ?

Pour évaluer votre progression et identifier les axes de progrès possibles, utilisez l’outil d’évaluation.

6 domaines peuvent être évalués :

engagement de la direction,
existence d’un projet de prévention avec outils adaptés,
autonomie de l’entreprise dans le projet,
dimension participative du personnel,
type de solutions mises en œuvre,
développement d’une prévention durable des TMS.

Important

Veillez à maintenir des compétences en prévention des TMS dans l’entreprise et continuez à communiquer auprès de vos salariés (affichage, newsletter, baromètre social...).