Intervention ergonomique : transformer durablement le travail
Transformer durablement : vers une dynamique d'amélioration continue du travail
L'ergonomie participative permet de modifier et d'améliorer des situations de travail avec les personnes concernées, mais aussi de s'assurer que ces améliorations seront utilisées par la majorité des personnes. La déclinaison et la suite logique d'une première intervention en ergonomie participative est que la démarche devienne le levier pour l'amélioration continue du travail, comme ce qui est proposé par exemple dans la norme ISO 45001.
C'est par cette mise en dynamique vers l'amélioration continue qui permettra d'évaluer la réussite d'une démarche
ERGONOMIE PARTICIPATIVE
Mettre en place les conditions pour une démarche pérenne d'amélioration continue du travail avec l'ergonomie participative : un atout pour la qualité de vie au travail ! N'hésitez pas à contacter ERGONOMIE PARTICIPATIVE
L'ergonomie ça coûte trop cher ?
Il est toujours moins onéreux de modifier un plan ou une maquette plutôt qu'un outil, un produit, un équipement, une interface, ... réels. Et de devoir le modifier sous la contrainte d'injonctions des services de santé au travail, des instances repérésentatives ou de l'inspection du travail, que de gérer les modifications nécessaires au cours d'un projet.
Reste aussi à savoir par rapport à quoi on compare à l'ergonomie ? Si c'est par rapport à un coût humain ou par rapport à une projection de coûts induits par des problèmes de santé au travail, le calcul va être compliqué. Mais on peut aussi compter que les améliorations ergonomiques vont permettre de gagner en productivité, en qualité, en durée ou en respect des délais, et l'ergonomie devient alors un levier supplémentaire pour assurer la rentabilité des activités de l'entreprise
ERGONOMIE PARTICIPATIVE
Notre expérience se compose de plusieurs centaines d'interventions dans des contextes très variés (taille des entreprises, complexité, impact, ...)
L'ergonomie ce n'est pas rentable ?
Doit-on, et peut-on parler de rentabilité quand il s'agit de santé au travail ?
L'ergonomie s'inscrit pleinement dans le travail, dans l'échange du temps et des compétences d'un employé contre un salaire que lui octroie l'employeur. Donc cette notion de rentabilité est logique dans une relation commerciale.
C'est aussi le cas dans des relations qui ne sont pas directement commerciale (santé, administration publique), mais qui vont s'inscrire dans l'économie nationale.
L'ergonomie, dans sa définition de l'IEA, se donne deux objectifs : celle de préserver la santé des personnes, mais dans une logique d'amélioration des performances globales des organisations. Nécessairement donc l'ergonomie est une démarche d'amélioration de la rentabilité : reste à utiliser les bons indicateurs
L'ergonomie, dans sa définition de l'IEA, se donne deux objectifs : celle de préserver la santé des personnes, mais dans une logique d'amélioration des performances globales des organisations. Nécessairement donc l'ergonomie est une démarche d'amélioration de la rentabilité : reste à utiliser les bons indicateurs
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